Девять неочевидных причин искать подчиненным замену и как быть с проблемными работниками, которых нельзя уволить
2 года назад
В каких сотрудников точно не стоит вкладывать время и силы
Девять причин искать замену подчиненному, даже если очевидных поводов для увольнения нет.
Лояльность руководителя может иметь обратный эффект: сотрудники, переоценивая свою значимость, практически берут начальника в заложники и диктуют свои принципы работы.
Заботясь о комфорте подчиненных, не стоит забывать о балансе интересов вашей команды, бизнеса и его владельцев. Не стоит мириться с непрофессиональным поведением сотрудников, даже если вам жаль времени и сил, которые вы в них вложили. В противном случае пострадает качество работы и дисциплина. Назовем девять неочевидных причин для увольнения.
Допускает небольшие, но регулярные ошибки
Оценивая работу сотрудников, помните помню принцип «не ошибается тот, кто ничего не делает». Новичку можно простить ошибки и даже приложить усилия, чтобы их исправить. Если приходит новый сотрудник, первые несколько месяцев не нужно принимать категоричных мер, дайте привыкнуть к моим требованиям и стилю работы: отмечайте ошибки и помогайте избежать их в дальнейшем. Но если время идет, а ситуация не меняется, нужно сделать вывод: это показатель отношения к работе, а не уровня навыков — и искать сотруднику замену.
Если сотрудник работает больше полугода на одном участке без критичных изменений функционала и продолжает допускать одни и те же, пусть и небольшие, ошибки — это сигнал к увольнению. Для проверки его работы приходится постоянно отрывать от дел ответственных специалистов, а это снижает эффективность.
Чтобы самостоятельно не заниматься кадровыми вопросами, передайте оформление и расчет зарплаты, компенсационных выплат и прочих расчетов на аутсорсинг в Главбух Ассистент. Также наши специалисты возьмут на себя все рутинные задачи, связанные с кадрами, а также миграционный и воинский учет. В Главбух Ассистент ваш бизнес будут обслуживать эксперты-лидеры отрасли. Все наши специалисты – аттестованные бухгалтеры, бывшие налоговики и аудиторы. Стоимость обслуживания в Главбух Ассистент — от 18 720 рублей. За эти деньги вы получите также полноценное ведение бухгалтерского учета, налогов и решение юридических проблем. А вы сможете сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не беспокоясь о соблюдении законодательства. Рассчитайте на калькуляторе стоимость обслуживания для вашей компании и сразу оставьте заявку, и мы вам пришлем презентацию со всеми услугами и ценами.

Выполняет обязанности для галочки и делает только то, что ему говорят
На первый взгляд, сотрудник исполняет все, что от него требуется, и причин для увольнения нет. Но это формальность, а реальные результаты его работы вскрываются при первой проверке: ошибки из-за невнимательности и сорванные дедлайны.
Разбираясь в ситуации, вы понимаете, что сотрудник подошел к своим задачам поверхностно, не стремился разобраться в поручениях. На все вопросы он отвечает: «Сделал, как сказали» или «Я действовал по инструкции». По сути, такой сотрудник просто отказывается думать, вникать в рабочие процессы и проявлять гибкость. Все нюансы работы невозможно прописать в регламентах, а значит, рано или поздно его равнодушие может стать причиной серьезной ошибки.
| Расширьте зону ответственности подчиненного Если хотите попытаться исправить ситуацию и дать подчиненному последний шанс перед увольнением, попробуйте парадоксальный метод. Увеличьте сферу ответственности сотрудника, чтобы он отвечал не за какой-то отдельный этап работы, а за весь бизнес-процесс. Когда человек вынужден отвечать за задачу комплексно, постепенно он учится руководить процессами, видеть взаимосвязи. Кроме того, он ощущает себя хозяином процесса, а это помогает повысить интерес и ответственность. Способ действенный, но рискованный. Если доверите сотруднику важные функции и он вас подведет, подстраховать его будет некому. Более мягкий вариант — попы |