Кассовый разрыв снова в самый неподходящий момент?
Когда денег на счёте не хватает на зарплаты, закупки или налоги — проблема не в продажах, а в отсутствии финансового контроля. Поможем навести порядок в финансах и избежать кассовых разрывов.
Чтобы обеспечить стабильность предприятия в кризис, нужно подготовить ряд антикризисных документов. Эксперты Главбух Ассистент помогут обезопасить бизнес юридически: усилить договоры, внедрить новые регламенты и приказы.
Содержание
За прошедшие две недели многие компании полностью пересмотрели стратегию своего бизнеса. Вектор с развития сместился на оптимизацию: сейчас компании важно оставаться прибыльной. Для этого необходимо подготовить ряд документов, определяющих этапы антикризисных бизнес-процессов.
Эксперты рекомендуют зафиксировать порядок антикризисных мер в каждом подразделении, их взаимодействия:
Сейчас эксперты рекомендуют сократить расходы и оценить платежи с точки зрения приоритетности. Определите то, что в данный момент приносит конкретный результат и прибыль.
Сохранить платежеспособность компании помогут три шага:
Скорректируйте планирование и ужесточите порядок выплат, чтобы избежать несанкционированных платежей и нецелевого использования денежных средств.
Закрепите приоритеты приказами, в которых будут прописаны новые правила оплат.
Также издайте приказы, касающиеся продажи невостребованных активов, сокращения склада, повышения цен на товары: с какой даты и на сколько процентов компания повышает отпускные цены, назначить ответственных за процедуру и распределить между ними задачи.
В кризис может расти дебиторка. Если компания занимается поставкой товаров, стоит остановить отгрузку в долг или сократить срок, на который вы готовы предоставлять отсрочку платежа текущим и новым партнерам, и зафиксировать это специальным приказом.
Пропишите во внутренних документах порядок контроля за дебиторской задолженностью, чтобы своевременно взыскивать просроченные долги.
Чтобы не нарушать кредиторские обязательства, эксперты рекомендуют ежемесячно или ежеквартально формировать отчеты о соблюдении ковенантов, контролировать результаты сверки расчетов с поставщиками.
Такие документы помогут быстро обнаружить проблемные долги и решить причины их образования:
Если есть риск, что поставщики не выполнят обязательства, или вы хотите найти более выгодные условия закупок, поручите отделу снабжения подобрать подходящие варианты замены контрагентов и регулярно актуализировать данный список.
Привычка формировать ежедневные отчеты поможет в период кризиса анализировать показатели разных статей и своевременно корректировать стратегию.
Составив бездефицитный календарь платежей на месяц, вы сможете контролировать расходы и платежи, избежать убытков и нарушений законодательства.
Отдельными распоряжениями пропишите правила контроля финансовых обязательств и назначьте ответственного сотрудника, который будет отвечать за их исполнение.
Если у вас крупная компания с десятками ежедневных счетов, сформируйте платежный комитет. Для этого вам понадобятся три приказа, скачайте их одним файлом.
Когда на тебя работают профессионалы — это не только выгодно, но и психологически комфортно. Правильно распределить ресурсы предприятия в кризис поможет команда экспертов аутсорсинга Главбух Ассистент. До конца месяца получите 30 дней обслуживания в подарок.
Закажите обратный звонок, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут
Проконсультируйтесь с нашими специалистами по индивидуальным условиям
Оставить заявку
Нажимая «OK», вы разрешаете использовать файлы cookie и данные о вашем поведении на сайте. Это нужно для аналитики и помогает сделать сайт удобнее. Чтобы отказаться от этого, вы можете запретить обработку cookie в настройках браузера.